زمینه و هدف: هدف اصلی این پژوهش، «بررسی تأثیر قابلیت هوش تجاری زنجیره تأمین بر عملکرد چابکی زنجیره تأمین با میانجی گری قابلیت های زنجیره تأمین چابک در شرکت ظریف مصور بروجن» می باشد. روش: پژوهش حاضر ازنظر هدف کاربردی است و ازنظر روش پژوهش، توصیفی-پیمایشی است. برای سنجش متغیرهای مدل تحقیق، از پرسش نامه استاندارد سنگری و رزمی (2015) استفاده شده است. پس از سنجش روایی منطقی، واگرا و همگرای ابزار تحقیق، پایایی آن نیز با روش آلفای کرونباخ، مقدار 74/ برآورد شد و از طریق مشارکت 296 نفر از مدیران و کارکنان شرکت ظریف مصور که با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند، اجرا گردید. روش تجزیه وتحلیل اطلاعات، در دو سطح توصیفی و استنباطی بوده است و از طریق نرم افزارهای «SPSS21» و «WarpPls7»، اجرا شد. یافته ها: یافته های پژوهش نشان داد، قابلیت هوش تجاری زنجیره تأمین، با مقدار ضریب تعیین 94/0 با میانجی-گری قابلیت های زنجیره تأمین چابک بر عملکرد چابکی، تأثیر بسیار قوی و معناداری داشته است، که مبین قدرت پیش-بینی کنندگی بالای مؤلفه های هوش تجاری است، همچنین مسیر قابلیت های هوش تجاری زنجیره تأمین با ضریب مسیر 0.89 و معناداری p<0. 001 بیشترین اثرگذاری را بر عملکرد چابکی زنجیره تأمین داشته است. نتیجه گیری: بر همین اساس، یک فرهنگ قوی هوش تجاری برای بهره گیری کامل از سرمایه گذاری ها در فرآیندها و فناوری های هوش تجاری مورد نیاز است و درک بهتری از عوامل تعیین کننده فرهنگ هوش تجاری در یک زنجیره تأمین درون سازمانی ارائه می دهد.

مدیریت پایدار زنجیره تأمین جایگاه ویژه ای در عرضه محصولات به مصرف کننده نهایی دارد. صنعت پسته ایران نیز اهمیت زیادی در تأمین ارز و بهبود تراز تجاری کشور دارد. بنابراین اصلاح زنجیره تأمین از طریق گسترش دانش و آگاهی، به رقابت پذیری بیشتر این صنعت در بازار جهانی و پایداری زنجیره تأمین کمک شایانی خواهد کرد. از این رو، مطالعه حاضر به دنبال بررسی تأثیر سطح دانش و آگاهی مشتریان بر بهبود پایداری زنجیره تأمین محصول پسته در ایران از دیدگاه خبرگان است. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی بود که با رویکرد آمیخته انجام شده است. در مرحله کیفی جامعه مورد مطالعه شامل 20 نفر از خبرگان صنعت پسته ایران بودند که از طریق سایت انجمن پسته ایران، به روش نمونه گیری هدفمند از نوع گلوله برفی انتخاب شدند. در مرحله کمی جامعه آماری، شامل 156 نفر ازفعالان حوزه صنعت پسته بودند که طبق فرمول کوکران 130 نفر تعیین و برای نمونه گیری از روش تصادفی ساده استفاده شد. در بخش کیفی برای شناسایی مقوله ها و مفاهیم از روش تحلیل مضمون و در بخش کمی برای تحلیل روابط متغیرها از روش مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزارSmartPLS3 استفاده شده است. براساس نتایج به دست آمده، دربخش کیفی 55مفهوم در قالب 6مقوله اصلی شناسایی شدند. همچنین نتایج بخش کمی نشان دادند که مقوله های دانش کشاورزی بردانش فرآوری، دانش فرآوری بر دانش انبارداری وحمل، دانش انبارداری وحمل بر دانش بازاریابی و توزیع،دانش بازاریابی و توزیع بردانش پشتیبانی و خدمات تأثیرمستقیم دارند.همچنین همه مقوله ها به جز مقوله بازاریابی و توزیع که موردتأیید قرار نگرفت، برمدیریت زنجیره تأمین پایدار تأثیرمستقیم دارند.

ریسک زنجیره تامین بدلیل عدم قطعیت و بروز عواملی نظیر مسایل سیاسی، نوسانات تقاضا، تغییرات تکنولوژی، ناپایداریهای مالی و حوادث طبیعی پدیدار میگردد. که در همین راستا یکپارچگی زنجیره تأمین نیز درجهای است که تولید کننده با شرکای زنجیره تامین و به صورت گروهی فرایندهای داخل و خارج سازمان را برای دستیابی به مزیتهای رقابتی و کاهش ریسک اعمال نموده و با استفاده از چابکی عملکرد به انعطاف پذیری در حجم و نوع محصول و قدرت پاسخگویی به تغییرات غیرقابل پیش بینی بازار واکنش نشان میدهد. بر این اساس با توجه به مأموریت حساس نداجا در خصوص حضور در آبهای فرامنطقهای به منظور حراست از منافع ملی و شریانهای اقتصادی کشور و اسکورت کشتیهای تجاری و پشتیبانی، آمادرسانی بموقع از یگانهای شناور و اجتناب از آسیبها و ریسکهای احتمالی و کاهش هزینهها در فرآیند زنجیره تأمین بمنظور تداوم مأموریت های محوله امری لازم و ضروری است. جامعه آماری تحقیق مدیران سامانههای آمادی)روسای آمادوپش و فرماندهان پشتیبانی مناطق/ پایگاههای نداجا و مدیران معاونت و فرماندهی آماد و پشتیبانی نداجا( به تعداد 120 نفر میباشد که طبق جدول مورگان و کرجسی تعداد 92 نفر بعنوان نمونه با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزارگردآوری دادهها پرسشنامه بود که برای یکپارچگی زنجیرهتامین از پرسشنامه استاندارد )ژائو و همکاران، 2013 ( و برای ریسک زنجیره تأمین از پرسشنامه استاندارد )ریچه و برندلی، 2012 ( و برای چابکی عملکرد از پرسشنامه استاندارد )شریفی و ژانگ، 1999 ) استفاده شده است. روایی صوری و سازه پرسشنامه مورد تایید قرار گرفت و مقدار پایایی ترکیبی برای کلیه متغیرها بالای 7 / 0 بود. نتایج حاصله از تحقیق نشان داد که ریسک زنجیره تأمین از مسیر یکپارچگی زنجیره تأمین بر چابکی عملکرد تأثیر می گذارد.

یکپارچگی بالادست و پایین دست زنجیره تأمین باعث ایجاد هم افزایی مالی، اطلاعاتی و فیزیکی میان شرکت های فعال در زنجیره می شود که این هم افزایی به عنوان مزیتی رقابتی برای این شرکت ها و کل زنجیره تأمین عمل می کند و عملکرد شرکت ها و برنامه کیفیت را ارتقا می بخشد. هدف این پژوهش بررسی تأثیر یکپارچگی بالادستی و پایین دستی بر عملکرد کیفیت و برنامه های کیفیت است. پژوهش حاضر از نوع توصیفی پیمایشی و جامعه آماری آن تمام شرکت های تولیدی دارو در ایران است. برای تحلیل داده ها و آزمون، از روش SEM استفاده می شود. نتایج حاکی از آن است که یکپارچگی پایین دستی و بالادستی تأثیر مثبت بر عملکرد کیفیت و برنامه های کیفیت دارد.

شیوع ویروس کرونا اهمیت یکپارچگی زنجیره تأمین را در کاهش اثرات اختلالات و تضمین پایداری سازمان ها برجسته کرد. مطالعات قبلی نشان داد که یکپارچگی زنجیره تأمین می تواند تأثیر مثبت مستقیم بر عملکرد سازمان ها داشته باشد؛ از طرفی یکپارچگی زنجیره تأمین می‎تواند با افزایش تاب آوری در شرایط بحرانی نظیر شیوع کرونا به بهبود عملکرد بنگاه کمک کند. از این نظر، تاب آوری زنجیره تأمین نقش میانجی در رابطه بین یکپارچگی و عملکرد ایفا می کند. این مطالعه با هدف بررسی تأثیر ابعاد مختلف یکپارچگی زنجیره تأمین بر عملکرد سازمان، با نقش میانجی تاب آوری در طول شیوع ویروس کرونا انجام شده است. مدل مفهومی پژوهش بر اساس بررسی مبانی نظری توسعه یافته و با استفاده از داده های نظرسنجی جمع آوری شده از شرکت های صنایع غذایی استان تهران در طول همه گیری ویروس کرونا آزمایش شده است. به منظور تجزیه وتحلیل داده ها از مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که یکپارچگی فرایند و محصول در ایجاد تاب آوری زنجیره تأمین نقش مهمی دارند. تاب آوری زنجیره تأمین نیز در رابطه یکپارچگی زنجیره تأمین و عملکرد بنگاه تأثیر بسزایی دارد. یافته های این مطالعه بینش های ارزشمندی را برای مدیران زنجیره تأمین صنایع غذایی در مورد اهمیت یکپارچگی و تاب آوری برای تضمین پایداری و عملکرد سازمانی در زمان های اختلال ارائه می کند.

با توجه به افزایش رقابت میان شرکتها و پویایی محیط، شرکتها باید به سمت کسب و حفظ قابلیتهایی مانند قابلیتهای پویا حرکت کنند که آن ها را قادر به سازگاری سریع با نیازهای جدید و کسب عملکرد برتر می کند. ازآنجاکه یکی از راه های دستیابی به مزیت رقابتی و عملکرد برتر یکپارچگی با تأمین کنندگان است، در این مقاله تأثیر قابلیت یکپارچگی با تأمین کننده به عنوان یک نوع قابلیت پویا که شامل سه قابلیت فرعی درک یکپارچگی، اجرای یکپارچگی و ارتقای یکپارچگی با تأمینکننده است بر عملکرد شرکت بررسی شده است. به این دلیل که قابلیت یکپارچگی با تأمینکننده می تواند از طریق وجود توانمندیهای دیگری در سازمان بر ارتقای عملکرد تأثیر داشته باشد؛ بنابراین نقش میانجی چابکی سازمانی نیز بررسی شده است. فرضیههای پژوهش با استفاده از نمونهای شامل 80 شرکت تولیدی فعال واقع در شهر صنعتی رشت بررسی شد. روش پژوهش، توصیفی و از نوع پیمایشی بود و جمعآوری داده ها از طریق پرسشنامه انجام شد. مدلسازی معادلات ساختاری و الگوریتم حداقل مربعات جزئی به منظور تحلیل دادهها به کار رفت. نتایج نشان میدهد که قابلیت یکپارچگی با تأمینکننده به صورت مستقیم و غیرمستقیم تأثیر مثبت و معناداری بر عملکرد شرکتها دارد.

تولید محصولات نوآورانه به عنوان راه کار مؤثری در رفع نیازهای دائماً در حال تغییر مشتریان از طریق طراحی زنجیره تأمین قابل حصول است. زنجیره تأمین پایدار و قابل اطمینان به عنوان یک استراتژی نوآورانه، می تواند رضایتمندی مشتریان را کسب کرده و بقاء شرکت را تضمین کند. با این حال، بررسی ادبیات موضوع مشخص ساخت که خلأ بزرگی در زمینه ادغام پایداری و قابلیت اطمینان در طراحی شبکه زنجیره تأمین وجود دارد و هنوز کار کافی برای شناسایی پارادایم زنجیره تأمین پایدار و قابل اطمینان صورت نگرفته که ضرورت علمی انجام این تحقیق را نشان می دهد. بنابراین، تجزیه و تحلیل توصیفی و محتوایی ادبیات طراحی شبکه زنجیره تأمین که پایداری و قابلیت اطمینان را به صورت یکپارچه در نظر گرفته اند، دستور کار پژوهش حاضر می باشد. این مرور ادبیات، تعداد 65 مقاله منتشر شده از 2011 تا آگوست 2022 در پایگاه های وب آو ساینس و اسکوپوس را شامل می شود. نتیجه بررسی نشان داد که ادغام پایداری و قابلیت اطمینان در طراحی شبکه زنجیره تأمین، پر جنب و جوش و به سرعت در حال رشد در صنایع مختلف است. کشورهای در حال توسعه و صنعت انرژی با بیشترین تعداد مقاله، زمینه های پژوهشی مطالعات بوده اند. بیشتر مطالعات، ساختار زنجیره تأمین را به صورت جریان رو به جلو در نظر گرفته اند. برنامه ریزی خطی مختلط عدد صحیح، پرکاربردترین رویکرد مدل سازی است که توسط الگوریتم های اکتشافی و فراابتکاری پشتیبانی می شوند. نتایج بررسی حاضر می تواند به عنوان یک راهنما، توسط برنامه ریزان و سیاست گذاران به طور مؤثر در تدوین استراتژی ها و سیاست هایی برای پیشبرد برنامه پایدار-قابل اطمینان استفاده شود.

زمینه و هدف: عملکرد یک سازمان به وسیله فعالیت های سایر اعضای زنجیره تأمین، تحت تأثیر قرار می گیرد. مسئله کلیدی در یک زنجیره تأمین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیت ها است که این مهم در سایه یکپارچگی مناسب زنجیره تأمین حاصل می گردد. ازاین رو این مطالعه باهدف بررسی تأثیر یکپارچگی داخلی و خارجی بر عملکرد بیمارستان با نقش متغیر میانجی ارزش افزوده زنجیره تأمین در بیمارستان حضرت ولیعصر بافق انجام شد. روش پژوهش: پژوهش مقطعی حاضر با رویکرد معادلات ساختاری در سال 1400 انجام شد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان بیمارستان حضرت ولیعصر بافق به تعداد 250 نفر بود که بر اساس فرمول کوکران تعداد 163 نفر به صورت تصادفی انتخاب گردید. ابزار گرداوری داده ها شامل پرسشنامه های ارزش افزوده زنجیره تأمین، یکپارچگی داخلی، یکپارچگی خارجی و عملکرد بود. روایی ابزارها با استفاده از روایی همگرا و واگرا و پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی بررسی و تائید شد. جهت تحلیل داده ها از الگوی معادلات ساختاری و نرم افزار LISREL 8 استفاده شد. یافته ها: یافته ها نشان داد یکپارچگی داخلی با مقدار معنی دار (1/925) و ضریب مسیر (0/177) بر عملکرد تأثیر نداشته است و یکپارچگی خارجی با مقدار معنی دار (5/670) و ضریب مسیر (0/446) تأثیر مثبت و معنی دار داشته است. همچنین یکپارچگی داخلی با مقدار معنی دار (2/281) و ضریب مسیر (0/265) و یکپارچگی خارجی با مقدار معنی دار (5/586) و ضریب مسیر (0/495) بر ارزش افزوده زنجیره تأمین تأثیر مثبت و معنی دار داشته است. ارزش افزوده زنجیره تأمین با مقدار معنی دار (2/315) و ضریب مسیر (0/231) بر عملکرد تأثیر مثبت و معنی دار داشته است. همچنین ارزش افزوده زنجیره تأمین، نقش میانجی بین یکپارچگی و عملکرد را تبیین می کند. کیفیت مدل نهائی پژوهش با شاخص برازش کلی مدل (0/38) از برازش مناسب برخوردار بود. نتیجه گیری: یافته های این مطالعه نشان داد که یکپارچگی خارجی هم بر عملکرد و هم بر ارزش افزوده زنجیره تأمین تأثیر معنی دار دارد. ولی یکپارچگی داخلی فقط بر ارزش افزوده زنجیره تأمین اثرگذار است. همچنین مشخص شد که هماهنگی های بین بخشی یکی از پارامترهای مهم بهبود عملکرد بیمارستان می باشد. با توجه به نتایج این تحقیق پیشنهاد می شود کلیه فعالیت های داخلی بیمارستان بر اساس یک برنامه مدون انجام گیرد و تمرکز خاص بر ارزش افزوده زنجیره تأمین به عنوان یکی از استراتژی های بیمارستان لحاظ شود.